Disrupted by Mobility Startups, Automakers Reshape Their Roles | Center for Automotive Research

17 julio, 2018 0 Por Davide Menini

The intersection of the technology and transportation industries is drastically altering the mobility landscape. This union has created entirely new value streams and business models, attracting the attention of consumers and automotive companies (OEMs) alike. Numerous new passenger transportation options, collectively called innovative mobility services (IMS), have emerged in the past twenty years and some have seen significant growth. IMS include carsharing, ridehailing, bikesharing, ridesharing, microtransit, and scooter sharing programs, and collectively these are opening or expanding in cities across the globe every month. Ridehailing services provided by companies such as Uber and Lyft have grown rapidly. Almost ten years after the creation of the first Transportation Network Company (TNC), ridehailing is now available in more than 300 U.S. cities, and one in four people in major U.S. metropolitan areas has used this type of mobility option.[1] As of January 2017, the United States had nearly 2 million carsharing users for almost 25,000 vehicles. While North American carsharing programs have grown slower than ridehailing programs, they still averaged a 26 percent annual membership growth between 2007 and 2017.[2]
— Leer en www.cargroup.org/disrupted-by-mobility-startups-automakers-reshape-their-roles/

Interim Manage con más de venticinco años de experiencia en el sector del desarrollo de estratégias de Ventas, Marketing y Desarrollo de equipos Comerciales. Des hace 5 años trabajo el mundo del social selling y del marketing de influencers. Me muevo en muchos sectores, desde el Diy a la moda, pasadno por el turismo y las empresas de servicio. En los poryecto asumo responsabilidades como Director del Departamento Comercial o Marketing y asumiendo tareas de Marketing y Comunicación, desarrollando y ejecutando planes estratégicos de apertura de nueva cartera de clientes y desarrollando la estrategia de fidelización clientes (CRM). Con gran capacidad comunicativa, aptitud pedagógica, resolutivo y cooperativo (trabajo en equipo). MAs de 20 años de experiencia en formación en ventas y marketing. Además he trabajado Consultor Senior en instituciones públicas tales como la Universidad Autónoma de Barcelona, IQS, EUNCET, UB, Cámara de Comercio de Sabadell, Terrassa y Manresa y empresas del sector privado. He tenido el honor de ser profesor de marketing relacional en La Salle, en la Universidad Autónoma de Barcelona, y de investigación de mercados en la EUNCET y FundemiIQS. Colaboro habitualmente con el Colegio Oficial de Agentes Comerciales de Barcelona y de Barcelona Activa. Además he sido Consultor Senior de desarrollo comercial estrategico en proyectos MEDA UE (Damasco, Aleppo, Cairo) y en consorcios europeo Expero2EU y Trainet. He tenido el placer de sermiembro del equipo que ha desarrollado el sello de calidad comercial con SGS y COACB