Une centaine de mesures pour simplifier la vie des start-up ont été annoncées par Mounir Mahjoubi. Revenons sur les points positifs du plan “Action Startup” et là où ça coince.

Le secrétaire d’État au numérique, Mounir Mahjoubi, a présenté à l’issu du salon VivaTech, qui s’est tenu du 24 au 26 mai à Paris, une centaine de propositions pour les start-up françaises. Des mesures qui n’en sont pas toutes à la même phase – quelques-unes sont déjà lancées, la plupart en sont encore à un stade embryonnaire – mais ont le même objectif : simplifier la vie des start-ups et les aider à se développer en France.

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C’est à ce même salon qu’Emmanuel Macron avait dit, dans un tweet, vouloir faire de la France une “start up nation”. La petite formule, désormais usée jusqu’à la corde, est visiblement devenue une feuille de route pour le gouvernement, qui s’évertue à mettre en œuvre de nouvelles mesures pour l’entreprenariat. “La France est mature au sujet des startups, les écosystèmes sectoriels sont déjà formés. Désormais, les entrepreneurs ont besoin qu’on aille vraiment dans le détail pour faire sauter les verrous spécifiques qui les freinent”, a affirmé Mounir Mahjoubi sur le stand de Bpifrance, à VivaTech.

Pour faire “sauter ces verrous” et “ne plus jamais entendre ‘on n’a pas pu le faire en France’”, le secrétaire d’État au numérique s’appuie sur quatre grands thèmes d’action, eux-mêmes déclinés en une dizaine propositions phares.

Ces mesures valent-elles le coup ? Sont-elles susceptibles d’améliorer significativement l’écosystème des start-up en France ? On fait le bilan.

Les dix mesures phares du plan pour les start-up

Commençons par le commencement, un résumé des objectifs de Mounir Mahjoubi pour améliorer la vie des start-up. L’ensemble de ce plan nommé “Action Startup” a été mis en ligne sur le site du gouvernement. Un dossier de presse résumant les objectifs est également disponible.

Ce plan passe par quatre grands axes mis en exergue par le monsieur innovation de l’exécutif : la simplification, le financement pour accompagner la croissance, l’aide au recrutement des talents et un accompagnement à l’international, en particulier pour les start-up les plus matures.
— Leer en mashable.france24.com/tech-business/20181008-cent-propositions-start-mounir-mahjoubi-mounir-french-tech

Interim Manage con más de venticinco años de experiencia en el sector del desarrollo de estratégias de Ventas, Marketing y Desarrollo de equipos Comerciales. Des hace 5 años trabajo el mundo del social selling y del marketing de influencers. Me muevo en muchos sectores, desde el Diy a la moda, pasadno por el turismo y las empresas de servicio. En los poryecto asumo responsabilidades como Director del Departamento Comercial o Marketing y asumiendo tareas de Marketing y Comunicación, desarrollando y ejecutando planes estratégicos de apertura de nueva cartera de clientes y desarrollando la estrategia de fidelización clientes (CRM). Con gran capacidad comunicativa, aptitud pedagógica, resolutivo y cooperativo (trabajo en equipo). MAs de 20 años de experiencia en formación en ventas y marketing. Además he trabajado Consultor Senior en instituciones públicas tales como la Universidad Autónoma de Barcelona, IQS, EUNCET, UB, Cámara de Comercio de Sabadell, Terrassa y Manresa y empresas del sector privado. He tenido el honor de ser profesor de marketing relacional en La Salle, en la Universidad Autónoma de Barcelona, y de investigación de mercados en la EUNCET y FundemiIQS. Colaboro habitualmente con el Colegio Oficial de Agentes Comerciales de Barcelona y de Barcelona Activa. Además he sido Consultor Senior de desarrollo comercial estrategico en proyectos MEDA UE (Damasco, Aleppo, Cairo) y en consorcios europeo Expero2EU y Trainet. He tenido el placer de sermiembro del equipo que ha desarrollado el sello de calidad comercial con SGS y COACB

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