Get a Sales Partner pone a disposición de las empresas un equipo de profesionales altamente especializados capaz de diseñar un plan comercial, adaptar la estrategia al mercado, buscar distribuidores y partners, ofreciendo soluciones ad hoc para tu proyecto.

  • GSP pretende convertirse  su socio estratégico comercial de confianza para iniciar un proyecto de internacionalización?
  • GSP ayuda en la creación de una Red comercial para cada proyecto.
  • GSP es la solución ideal indicada para las pymes que quieren desarrollar su negocio en nuevos mercados a nivel internacional, pero no quieren/pueden invertir en una estructura permanente de fuerza de ventas.
  • GSP le permite crecer y expandirse en mercados internacionales sin tener que asumir los riesgos que conlleva la internacionalización puesto que se trata de:
  1. un proceso complejo,
  2. costoso
  3. y arriesgado

GSP es el partner que le ofrece puntos de venta y puertas de entrada a la mayoría  de leads locales y le ayuda a reducir los riesgos y los esfuerzos asociados a la entrada en un nuevo mercado, de una manera menos costosa y más efectiva incrementando el ROI de la internacionalización.

  • Disponer de un socio comercial le ofrece la oportunidad de limitar la cantidad de recursos dedicados (personas, tiempo y dinero) de manera significativa, así como la reducción del riesgo que supone la evolución del mercado. Por ejemplo ejemplos :
    • “Evaluación del riesgo” de cada operación mediante la recopilación constante de información clave del mercado específico
    • Utilizar nuestra red de ventas para llevar a cabo sus ventas internacionales le garantiza:
      • La generación de oportunidades inicial reales
      • Comercialización directa
      • Proceso de cobro garantizados
      • Prospección de mercados y desarrollo de negocios constante
      • Desarrollar una estrategia práctica go-to-market
  • Nuestro proceso de asesoramiento le ayudará además a evaluar:
    • Saber de forma inmediata si hay demanda potencial para su producto o servicio y se el mercado ofrece el potencial que justifique la inversión.
    • Saber cuando y se la inversión para establecer su propia estructura operativa está justifica por las oportunidades reales de mercado
  • Disponer de un socio comercial le permite, en definitiva, disfrutar de las ventajas de tener un departamento de exportación a coste reducidos.
    • Evaluación contante de mercado
    • Las necesidades de los clientes y análisis de mercado
    • Análisis de la competencia
    • El análisis de riesgos
    • Las rutas aconsejables en el mercados
  • Marketing:
    • Publicidad / promoción
    • La generación del plomo
    • Localización de la literatura, la web, contratos y otros documentos clave
    • Comunicaciones de marketing
    • Website local y los servicios de marketing Web
  • Las ventas de outsourcing:
    • Evitar Campañas de puerta fría
    • Ventas de Campo / desarrollo de negocios
  • Gestión de canales:
    • Selección de la mayoría de los socios locales apropiados y / o alianzas
    • Desarrollo de programas socio y ejecución
    • Contratación y capacitación:
    • Contratación de personal clave
    • Capacitación – llamadas en frío PNL-basado, consultivo / solución de venta, gestión de socios

Interim Manage con más de venticinco años de experiencia en el sector del desarrollo de estratégias de Ventas, Marketing y Desarrollo de equipos Comerciales. Des hace 5 años trabajo el mundo del social selling y del marketing de influencers. Me muevo en muchos sectores, desde el Diy a la moda, pasadno por el turismo y las empresas de servicio. En los poryecto asumo responsabilidades como Director del Departamento Comercial o Marketing y asumiendo tareas de Marketing y Comunicación, desarrollando y ejecutando planes estratégicos de apertura de nueva cartera de clientes y desarrollando la estrategia de fidelización clientes (CRM). Con gran capacidad comunicativa, aptitud pedagógica, resolutivo y cooperativo (trabajo en equipo). MAs de 20 años de experiencia en formación en ventas y marketing. Además he trabajado Consultor Senior en instituciones públicas tales como la Universidad Autónoma de Barcelona, IQS, EUNCET, UB, Cámara de Comercio de Sabadell, Terrassa y Manresa y empresas del sector privado. He tenido el honor de ser profesor de marketing relacional en La Salle, en la Universidad Autónoma de Barcelona, y de investigación de mercados en la EUNCET y FundemiIQS. Colaboro habitualmente con el Colegio Oficial de Agentes Comerciales de Barcelona y de Barcelona Activa. Además he sido Consultor Senior de desarrollo comercial estrategico en proyectos MEDA UE (Damasco, Aleppo, Cairo) y en consorcios europeo Expero2EU y Trainet. He tenido el placer de sermiembro del equipo que ha desarrollado el sello de calidad comercial con SGS y COACB

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